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        新聞動態

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        制度千萬條,安全為重心,操作不規范,親人兩行淚

        2019-03-22 11:20:19

        3.21化工廠爆炸事故”發生后,公司上下高度重視,即刻召開安全生產隱患排查工作部署會議,生產中心王總組織召開,此次會議主要目的是深刻汲取此次化工廠安全事故慘痛教訓,決心以“鐵的責任、鐵的擔當、鐵的措施”,扎實做好安全生產工作,營造安全穩定的生產生活環境。

        一是思想再重視,時刻繃緊安全生產這根弦。一定要認清形勢,時刻繃緊安全生產這根弦,要增強危機感,不能有半點僥幸,要增強責任感,不能有絲毫麻痹;樹牢底線思維,保持安全敏感度,把問題和困難估計得更加充分,把工作部署和應對措施考慮得更加周密,才能居安思危、有備無患,牢牢把握工作的主動權。

        二是責任再落實,堅決整治消除安全隱患。各部門、各車間要強化責任意識,堅決克服安全生產是安全員的責任、與己無關的思想,層層落實責任,形成“安全工作人人有責”的局面;要及時徹底整改,全面開展大排查、大整治,要結合安全生產工作特點,針對各自區域進行研判,迅速組織專項檢查,徹底排查整改安全隱患;要依規嚴肅問責,以從嚴問責倒逼安全生產監管責任和措施落到實處、見到實效。

        三是重點再突出,全面做好全生產工作。在外的工程項目和售后服務現場,要整治各類高空施工平臺安全隱患,嚴厲查處工程項目違法行為,嚴查施工現場安全制度措施落實情況,嚴禁大雨和大風天氣強行施工作業;在生產車間,重點深入開展有限空間、涉及氧氣、乙炔等易燃易爆氣體的管控和在線監測,嚴防因想不到、管不到、不會管而發生事故。

        四是措施再強化,提高應急處置能力。要加強培訓教育,加強對全體員工的安全宣傳教育,不斷提高安全防范意識和能力;要暢通信息報送渠道,嚴格執行值班和帶班制度,各部門負責人要保持手機24小時暢通,確保聯系順暢,遇到事故和緊急情況要抓緊時間上報和趕赴現場,動態上報處置情況;要確保應急救援能力,各部門要完善各自的應急工作預案,配齊應急裝備和物資,并組織相關人員進行演練,確保隨時能拉得出打得響,提高應急處置熟練程度。

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        公司各部門、各車間負責人作表態發言。

        會議結束時,王總強調,要迅速傳達落實公司的會議精神;要夯實責任全面落實安全生產責任制;要全力開展安全生產排查整治工作。公司上下要齊心協力,全力確保吉能達公司安全穩定。

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